« Conversation Inattendue », le podcast des dirigeants et dirigeantes qui osent l’authenticité


Depuis mars 2020, la crise sanitaire liée au COVID a bouleversé nos perceptions et depuis, tout appelle à tendre vers un monde différent, plus responsable. Dans le même temps s’est créé un paradoxe suspendu : une invitation à faire autrement, à être créatif, à prendre soin, mais dans un contexte où tout entraîne une forme d’inertie. Myriam et Caroline ont eu envie de saisir ce moment de jachère pour écouter celles et ceux qui ont un
rôle clé dans cette séquence et que l’on entend peu.

Qui est l’être humain derrière le/la dirigeant.e ? « Conversation inattendue » est un moment d’écoute dans lequel des dirigeants, hommes et femmes, d’entreprises, de taille et de secteurs différents, partagent un moment convivial et authentique avec Caroline Delage et Myriam Multigner. Une rencontre singulière dont l’objectif est d’entendre la parole de celles et ceux qui doivent donner le cap mais qui sont parfois aussi dans le doute sans pouvoir toujours l’exprimer. Ils/elles ont accepté de prendre le temps, de se poser pour partager avec sincérité leurs ressentis dans cette période particulière.

La Saison 1 compte 6 épisodes avec des invités de marque :  Episode #0 Les intentions du podcast avec Sophie SWATON, Présidente de la Fondation ZOEIN :  Episode #1 Mercedes ERRA, Co-fondatrice et Présidente de BETC, Présidente exécutive d’Havas Worlwide,  Episode #2 Hervé LE GAVRIAN, Vice-président développement RH du groupe MICHELIN,  Episode #3 Cathy COLLARD, Présidente Directrice Générale de PICARD SURGELÉS,  Episode #4 Claude MONNIER, DRH de SONY MUSIC FRANCE Episode #5 Thierry CHETRIT, Co-fondateur et CEO de CLAIRFLIED INTERNATIONAL Episode #6 Noëlle PAPAY, Co-fondatrice de DANS MA CULOTTE.

Les thèmes principaux : gouvernance, entreprenariat, leadership, management et alignement Depuis mars 2020, la crise sanitaire liée au COVID a bouleversé nos perceptions et depuis, tout appelle à tendre vers un monde différent, plus responsable. Dans le même temps s’est créé un paradoxe suspendu : une invitation à faire autrement, à être créatif, à prendre soin, mais dans un contexte où tout entraîne une forme d’inertie.

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